OYO挺进哈尔滨一周年 那些中小酒店变好了么？
走过经济型酒店高速发展的“黄金十年”，加之房地产市场的整体增量放缓，国内酒店行业“向增量要发展”的思路正在面临着前所未有的挑战。然而让所有人始料未及的是，进入2019年，沉寂多年的酒店市场忽然变身炙手可热的全新赛道，主角更是那些沉寂多年未被关注的中小单体酒店。
记者调查得知，自2018年6月OYO酒店进入哈尔滨，目前已在哈尔滨拥有酒店数量158家，共计4920个房间。眼下正值OYO挺进冰城的一年之期，不禁想问，那些中小酒店发生了怎样的变化？
挺进哈尔滨 一年揽店百余家
“加入OYO不到半年，通过线上渠道和活动，酒店入住率翻了一倍不止，旺季更是一房难求。”作为OYO进入冰城的第一批业主，赵先生谈到OYO，言语间尽是得意。
赵先生口中的OYO，正是眼下全球炙手可热的单体酒店整合巨头。2017年11月，OYO进入中国市场。其通过对国内大量单体酒店的快速整合，截至目前共进驻全国超过337座城市，上线酒店10000多家，客房数达50万间，一跃成为中国最大单品牌酒店，中国第二大、全球第六大酒店管理集团。
这一股巨大的红色飓风同样席卷了冰城哈尔滨。2018年6月，OYO宣告正式进入哈尔滨。仅一年时间，OYO在哈尔滨运营酒店数量达158家，成为东北区域首个正式迈入OYO酒店体系“单城百店俱乐部”的成员，一时间，OYO不仅成为城中酒店行业热捧的宠儿，红色招牌更成为素有东方小巴黎之称哈尔滨街头一道独特的风景。
埋头深度运营 速度的背后是内功
因为看到前几年旅游行业红火，毫无酒店行业从业经验的孙先生把自己的小酒店开在了群力第六大道与岷山路交口。“觉得前几年酒店宾馆行业比较景气，所以想趁着好趋势赚钱。然而真正做起来才发现从成本控制到营销推广都是完全摸不到头脑的问题”。
去年11月，抱着学习试试看的想法，孙先生带着自己的酒店投入OYO阵营。“加入后，首先线上平台的展示和反馈对比之前反差强烈“。据孙先生介绍，签约以后，OYO不仅对酒店内部进行了升级改造、统一标识，还派了专职人员进驻管理，“现在不仅整个酒店被打理的井井有条，原来酒店的员工也坦言变化很大，现在上班劲头十足。”
对于孙先生的感受，一直不在哈尔滨本地生活的酒店业主李先生也有共鸣。这位刚刚加入OYO仅3个多月的新业主之前最头疼的就是身处外地，由于没有酒店管理经验，”很多事情想的好好的，等到落地执行时就变得鞭长莫及“。
虽然加入OYO时间不长，但他表示已经明显感受到加入OYO的红利。据他介绍，他经营的酒店虽然规模不大，但是经OYO的专业运营后现在的好评率不断攀高。据他介绍，“OYO派驻的运营经理会对酒店存在的问题进行诊断，并给出专业的运营提升方案，这一点对于很多非酒店行业出身的业主，真的很有价值”。
中小单体酒店之困 破局关键在哪里？
公开数据显示，在全国1700万客房的存量市场中，单体酒店的数量在1400万间左右，占比达到85%，单体酒店发展的巨大想象空间可见一斑。与此同时，中国酒店行业的集中度不高、品牌化整合效率仍旧低下。二者相叠加之下，存量单体酒店的整合机会显而易见。
据哈尔滨当地一位酒店从业人士介绍，随着租金和成本的不断提升，不少中小单体酒店的生存状况每日愈下。“中小单体酒店一般呈小规模的分散经营状态，相对于酒店连锁集团，面临着获客难、经营服务能力低等痛点，不能与快速增长的旅游消费市场相适应。而哈尔滨乃至东三省酒店市场上除了以上特点，单体酒店更存在人才短缺、竞争同质化等突出问题，酒店的运营和专业管理同样迫待升级和改善。”
在很多酒店从业人员眼中，OYO以品牌化整合的姿态出现，提供标准化运营和线上引流，在某种程度上让广大中小单体酒店运营者看到了转型的新方向。据多位酒店业主介绍，相比传统酒店加盟费用动辄数十万元，且改造周期长，而OYO的抽佣比例较低，业主容易接受，还能免费得到品牌化改造。或许这也正是OYO起量快的原因所在。
市场机会的背后永远对应着庞大的需求。事实证明，对于消费者，低成本、标准化的酒店服务同样需求巨大。“抛开一些创意十足的网红客栈、民宿外，我更青睐选择管理、体验有统一标准的经济型连锁酒店。”经常出差的市民王先生坦言，“便捷、实惠的连锁酒店不仅有着值得信赖的品牌体验，同时完善的会员管理体系，这些都是单体酒店无法提供的体验，而主打”花更少，住更好“的OYO，无疑也正切准了这一精确的市场需求。
（正文已结束）
免责声明及提醒：此文内容为本网所转载企业宣传资讯，该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的，不代表本网站观点，文章真实性请浏览者慎重核实！任何投资加盟均有风险，提醒广大民众投资需谨慎！
